Bisnis startup dirasa menjanjikan seiring dengan tren teknologi informasi dan komunikasi yang berkembang. Biasanya, anak muda mencari-cari informasi mengenai tahapan apa yang mesti dilaksanakan untuk menggeluti bisnis startup.
Beberapa perusahaan atau komunitas melangsungkan acara yang bertemakan startup. Untuk yang sudah mengawali bisnis startup, inilah lima tips untuk membina tim startup yang sukses. Startup dapat menghasilkan deviden berlipat, tetapi tim yang tidak solid, menciptakan bisnis startup menjadi melorot. Lynn LeBlanc, entrepreneur teknologi mengungkap tips membina tim startup yang baik.
“Sebelum menjadi emas, pastikan kesebelasan Anda memiliki keterampilan untuk membuat sukses,” kata LeBlanc, CEO dan pendiri HotLink.
1. Pekerjakan Orang yang Dikenal
LeBlanc mengungkap di antara kunci sukses membina startup, merupakan memilih orang yang sudah dikenal baik kemampuannya. “Semakin kita mengetahui kelebihan (anggota tim), semakin dapat ditebak keberhasilan apa yang Anda jajaki capai,” tuturnya.
2. Partner Jangka Panjang
LeBlanc dapat meraup USD10 juta guna pembiayaan HotLink. HotLink adalahstartup teknologi yang menyederhanakan manajemen IT dan hybrid cloud.
Menemukan mitra ini pastinya yang mempunyai sumber daya untuk menolong meng-cover biaya. Sehingga, kita tidak perlu membawa investor ‘penyelamat’ ketika perusahaan sedang krisis.
3. Hindari Pekerja Minim Pengalaman
LeBlanc menyarankan supaya jangan hingga mempekerjakan karyawan yang belum mempunyai akumulasi empiris selama sejumlah tahun. Sumber daya insan menjadi di antara kunci dalam membina kesuksesan perusahaan.
4. Integrasi Antar Bidang
Berdasarkan keterangan dari LeBlanc, mesti dibutuhkan koordinasi antara unsur dalam tubuh perusahaan startup. Masing-masing mesti mempunyai peran dan bertanggungjawab terhadap bidang pekerjaannya.
Misalnya, unsur teknik konsentrasi pada urusannya. Sementara, terdapat bagian yang mengurusi kepekaan terhadap keperluan konsumen sekitar fase pengembangan produk atau jasa. Sehingga, Anda dapat menyimpan lebih tidak sedikit waktu serta menangkal stres.
5. Bangun Passion Perusahaan
LeBlanc mengungkap, startup dapat saja sedang merasakan penurunan atau eskalasi pada pendapatan. Jika seseorang melulu berorientasi pada gaji yang ia peroleh, tanpa mempunyai passion atau motivasi bekerja di perusahaan, maka ini dapat menjadi penghalang untuk menciptakan perusahaan menjadi berkembang. Diperlukan kesabaran sampai bertahun-tahun untuk membina startup yang sukses.
0 Komentar